19 Mar 2019 12:37
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<p>Em pleno ano de decadência econômica, no momento em que os maiores especialistas apostam numa queda de mais de 2% do PIB brasileiro, como é que uma corporação faz pra amadurecer 100%? http://aprendendomuitonovid.jigsy.com/entries/general/Reta-Encerramento-Pra-Corpora%C3%A7%C3%B5es-Realizarem-A-Mudan%C3%A7a-Da-ISO-90012018 de que o cenário econômico seja de desastre, com inflação e desemprego em alta e menor volume de vendas, exportações e importações, há organizações nacionais que vão faturar mais que o ano passado, crescendo de 2 a até três dígitos.</p>
<p>Em pleno ano da instabilidade, elas apostam em expansão de unidades, investimento tecnológico, relacionamento com clientes, novos modelos de negócio, produtos novos e contratações. O R7 falou com quatro dessas empresas. Uma delas é a Leaf, um estúdio de design que fabrica produtos em madeira. Neste ano, a marca desafiou o mercado tradicional do varejo, focou no e-commerce, aumentou o preço dos produtos e expandiu seu atendimento e geração.</p>
<p>O repercussão é que a Leaf será capaz de até dobrar o faturamento. Outra é a Bralyx, fabricante de máquinas de salgados, que investiu pesado nos últimos anos no mercado exterior, mesmo ante opiniões, e que de imediato colhe os frutos do planejamento de enorme tempo. Há assim como a Pertoo, uma startup mineira que está surfando em um mercado que não pra de crescer: o da tecnologia.</p>
<p>E ainda a Adama Brasil, filial brasileira do grupo israelense Adama, que produz defensivos e fertilizantes agrícolas. http://dicassobremaisonline4.qowap.com/19318103/brasileiro-conta-como-faculdade-p-blica-o-ajudou-a-ser-consultor-de-ti-pela-europa vai faturar meio bilhão de dólares em 2015 só no Brasil, País onde a queda atinge abundantes setores, todavia é incapaz de frear a atividade agropecuária. http://www.buzznet.com/?s=negocios a seguir cada uma destas histórias. Na Leaf, é mão pela massa e pela madeira. http://www.encyclopedia.com/searchresults.aspx?q=negocios começou em 2012, nos fundos da casa dos irmãos Juan e Alejandro Carri, onde eles fabricavam artesanalmente óculos em madeira.</p>
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<p>O que no início era um interesse pessoal ficou uma oportunidade de negócio, em razão de o artefato caiu no adoro dos amigos, de fãs do Facebook e de lojistas. À capacidade que a marca se torna mais conhecida, a Leaf bate recordes de vendas. 1,dois milhão, puxada pelo sucesso dos óculos. Todavia em 2015 a empresa se inventou pra uma virada. A Leaf modificou totalmente seu modelo de negócio, fugiu do atacado e do varejo tradicional, apostou na valorização da marca, no relacionamento com os compradores, no e-commerce e exaltou tua vocação como “estúdio de design”. Tudo aconteceu graças a do volume de encomendas do Natal passado.</p>
<p>Para executar a função, a empresa ampliou o número de funcionários de 14 pra 26. A produção e as vendas aumentaram, todavia a rotina de trabalho não era o que os amigos imaginavam. Segundo Rannan Farah, vinte e cinco anos, diretor de projeto e um dos sócios, atuar no atacado significava trabalhar excessivo e receber de menos. 70 por peça. A gente estava trabalhando muito para ganhar pouco.</p>